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目前分類:前輩教我做人要低調 (11)

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往尖石的車上,聽到廣播說著去年台北圖書館借書排行榜,(我是個有書單排行榜Top 10必看必買的人),第一名是"別相信任何人”,借閱率多達兩千多次,接著聽到以下對話:

男主持人:妳看過這本書了沒?
女主持人:有呀!我在誠品看完了。

我聽到差點沒從副駕駛座上摔下來,不敢相信這是在台灣聽到的對話。這讓我想起上個月的一則新聞,一個習慣把便利超商要販賣的報紙,帶到飲食區從頭到尾看完後再放回架上,最後被店長控告"偷竊”的消費者。

這本書我也看完了,對於懸疑類小說而言,這本小說的確是本精彩又好讀的小說。我花了三個晚上,邊工作邊看書把它讀完。因為書友們都說好看,三不五時就能看到它出現在討論區,這一類常被討論的書我總是毫不猶豫滑鼠點了就放進購物車。當初是在網路書店買的,記得沒有很貴,大約200出頭。

因為聽到女主持人這樣說,我特地用手機上博客來看書價。一本好幾百頁的小說,原價290,打完折也只要229元。

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剛下去夜市幫兩隻買厚一點的冬衣,旁邊一個太太,每看一件就問"不能再便宜一點喔!","前面那家比你少20元",最後只買了5件共1020元,自己塞了1000塊給老闆,還說,算1000塊行嗎?

 

老闆很阿莎力地說:沒辦法,你可以去前面買。(哈~有gus,我欣賞),然後那個太太很不情願地掏出20元給老闆。

 

接著我買了10件共2850元,拿3000給老闆找,因為旁邊還有客人,老闆直接找了200給我,還對我瞇瞇眼,我意會老闆的意思,跟她說了聲謝謝後就提著一袋衣服回家。

 

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說實在,我實在搞不懂中國人(或台灣人)懷孕三個月前不能說的習俗。因為前三個月才是懷孕的高風險危險群,胎兒著床也不穩,肚子又看不出來,正需要大多人的協助與提醒,不是嗎?

 

如果真的到時不小心流產或事後發現是烏龍,真正會難過的應該是媽媽本身吧,怎麼還會有人狠心地說:都是你太早跟大家說妳懷孕,或者說你那麼高調,不流產也難?還有,要是長輩知道,會很難過???

 

難道要剛剛懷孕的媽媽表現一副討客兄偷生別人的孩子,遮遮掩掩地自立自強,在沒人知道妳懷孕的情況下,形單影隻顧影自憐?我就不覺的懷孕前三個月應該要遮遮掩掩地怕人知道,因為這三個月,是我最需要別人幫我扛書讓座的時期,如果接受了大家的幫忙和呵護,孩子最後還是不如願誕生,那我只能說,生孩子是緣分大於一切,是妳的甩也甩不掉,只能遺憾這個孩子沒福分。

另外,更令我百思不解的是,為什麼女人對已經生女兒的媽媽,特別是生兩個女兒的媽媽,要是不小心再懷孕,都會表現一副:"你看吧,她就是想拚個男的",或祝賀說:包生男,急著幫生女兒的媽媽貼標籤。或者媽媽若"不小心"老三又是女的,就會尷尬的說,生女兒也不錯啦!如果媽媽表明她很高興又生女生,就表現一副:別逞強啦!沒關係啦,不用再解釋了。

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這兩天連續遇到幾件"原本看起來專業的人,卻一點也不專業"
書店的進度一直被拖累,連帶影響我的進度與規劃,
還要聽對方說一堆踢皮球或說自己很累的理由,
被搞得很煩!!!

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剛剛不經意逛著幾個老師的教學社團,發現大家瘋狂分享著某個以75折為起始售價的老字號書局的購書網頁。點進去看,發現所言不假,就連很多書店同業的新品,該書店也是以75折的售價起跳。

大約半年前,開始有書店的大哥大姐問我,"75大鯨魚"的低價銷售策略,對我們這間同樣以賣書為主要經濟來源的小書店有沒有影響?

我想了想回答:「沒影響」,反而好久沒出現比價後,為了區區幾個銅板惡意棄單,或需要我們三催四請才會匯款的奧客了。連書店的小幫手們都感覺到,近來來我們書店買書的顧客,電話那頭的她,好有禮貌好溫柔,來書店付款取貨,找零時還會不經意地微微前傾向我們道謝;或者,今日下單後二話不說,隔天馬上就收到匯款;或者不小心匯錯款,重覆匯了一大筆金額給書店,我們主動告知他後,電話那頭的她說:不用麻煩退給我了,幫我留著以後買書慢慢扣就好。

今天為了周三要去淡江教會為弱勢孩子講感恩節故事,去Costco預訂了80隻烤雞腿。經過冷藏大冰箱,發現前陣子因為黑心油連帶被拒買的林鳳營鮮乳,已經不像前幾個了禮拜滿滿的一櫃沒人買,有好幾個層架上零零落落只剩幾罐傾倒的鮮乳。可見就算過街老鼠人人喊打,還是有人邊追打邊嗑老鼠肉充飢。相信風暴過後不久,馬上又是鼠輩滿街跑。看著不斷有人開關冰箱門拿著區區降價20元的林鳳營家庭號鮮乳,我和外子經過不買就是不買,寧願拿旁邊貴一點,瓶身小一點的國產鮮乳。

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每次看到蔡依林出新專輯,彷彿回到自己的小姐年代,彷彿聽到小惡魔說:「你們兩個年齡不是差不多???」

(((挖鼻孔)))嗤之以鼻-挖鼻孔  

 

雖然大家對她的評價不一,但就我對她的看法,她是個認真的地才,我欣賞認真、不服輸又自律的人。金曲獎得獎感言她說:「謝謝很多人,謝謝曾經很不看好我的人,謝謝你們給我很大的打擊,讓我一直很努力。謝謝一路以來對我還是很支持,因為你們的期望,讓我一直維持在最好的狀態。」

對於惡意的批評,其實不用立刻反擊,因為時間會證明一切。

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相片:六點多起床摸黑在床上滑手機,Abby醒來,看我在床腳,坐起來問:媽媽,妳要踩背嗎?然後連回答都不給我機會,就繼續躺回去睡覺了。 小孩真是可愛的小動物,就連夢話都很善良,希望長大後,她依然保有她的赤子之心,她依然會“直覺式”地為他人著想。。 從商8個月來,遇見許多奇奇怪怪的人(教育圈無論再怎麼吵吵鬧鬧,但其實還是個很溫和的環境),雖然讓我對自己的堅持有所動搖,但我還是相信人性本善,還是相信世界上99%的人類,都是誠實,正直,溫暖,並且為別人著想的。 前幾天接到顧客貼心的私訊,詢問她要買的書,價格是否標錯了。幾經確認後,原來是我們少打了一個0。其實應政府的政策,該顧客大可可以直接下單,以迅雷不及掩耳的速度火速匯款,而我們也只好依據消保法,以1/10的價格認賠出售。 但是該顧客卻選擇提醒我們,然後再下標。這分體貼,對偶有客訴的我們無疑是注強心針,因為這位顧客讓我們相信,更好的服務值得服務每一個人身上,因為妳永遠不知道,下一個人,也許就是個“好人”。 身為大人,我們都應做個“好人”。 因為唯有我們先將“良善”當成堅定不移的信仰,我們才能讓孩子相信,長大後無論對生活有多絕望,對人性有多失望,我們仍然相信奇蹟的出現。 為了期待與這些美麗的奇蹟相遇,我們更該好好地為自己,為別人,也該讓他人好好地活下去。

六點多起床摸黑在床上滑手機,Abby醒來,看我在床腳,坐起來問:媽媽,妳要踩背嗎?然後連回答都不給我機會,就繼續躺回去睡覺了。

小孩真是可愛的小動物,就連夢話都很善良,希望長大後,她依然保有她的赤子之心,她依然會“直覺式”地為他人著想。。

從商8個月來,遇見許多奇奇怪怪的人(教育圈無論再怎麼吵吵鬧鬧,但其實還是個很溫和的環境),

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相片:<艾比露比的大事件>Abby從幼稚園畢業了。 今年,對艾比露比外文書店最大的大事是,我們書店的兩支台柱之一,Abby從幼稚園畢業了,兩個月後,即將就讀街尾的松山國小,當小一新鮮人。 艾比露比外文書店的命名是以我的兩個女兒的名字Abby和Ruby所命名。書店的營業時間,我的故事場次,課程內容年齡規劃,書店女性思維經營走向,都與她們倆的成長作息,息息相關。 但這是我的決策,並不是我宿命! 前陣子向大家宣布艾比露比星期天不開店,以及故事時間改為每單週六舉行,主要原因是因為我想把假日留給自己的孩子。不少媽媽們紛紛留言覺得我的決定很好,因為為了孩子,女性應當以孩子為優先。或者為了我先把自己的“本業”照顧好再考慮其他而拍手。 我很感謝大家對我的決定的支持,但我想說的是,我並不是因為自己是女性,所以理所當然應以孩子為優先。並且我還是堅持,我的本業,不會只有一個,孩子是我的人生,她們是我重要的一部分,但並不是全部。因為我覺得,這樣的人生,這樣的比重,我會比較快樂。 因為我愛我的孩子,所以我隨時會為了她們修改我的行程與規劃,但我不會覺得這是我理所應當的決定,也不覺得我非得當個一切以孩子考量優先的母親。我會參考各方面的利益得失做出種種決定,這是我的“決策”,“我”仍是這家書店的最高決策領導者,不是我的孩子與家人,並且我也全權負責每個決策後所帶來的營虧。 目前對Abby上小學後的生活規劃是,白天上小學,下午回書店辦公室或教室寫功課陪我工作,由我親自督導。寫完功課後,得看看書店是否有她可以幫忙的地方,如果有,她就得幫忙做事,如果沒有,她可以選擇自己想做的事。她可以選擇先玩再幫忙(或寫功課),或先寫功課(或幫忙)再玩,她仍有對自己最有利的決策權,當然她也必須對自己的每個決策負起責任。 前幾天她自己要求我“開一堂故事課”讓她上,昨天早上看她忙東忙西“備課”的樣子,以及下課對我生氣,要求我下次不要幫她重講一次故事,因為那是她的故事課。(我的雞婆引起她的不悅,因為她說我一講,大家就不想聽她講了)從她身上,我彷彿看見了自己的影子,然後,我對她感到驕傲,頓時也對自己感到驕傲。因為我不只是她的母親,同時也是她的學習對象與競爭對手。 然後,她有權利向我爭取她下一堂故事課想要的方式及材料,因為她知道如果她不主動爭取,我會沒空理她,甚至忽略她的感受。 不管妳的生涯規劃為何,願每個女人都能將自己視為主要決策者,並且衡量各種面向的利害得失,做出種種對自己人生最有利決策,不委屈,不犧牲,不怨天尤人。 然後,跨出每一步,讓自己快樂。 因為唯有快樂的母親,才有快樂的孩子。

Abby從幼稚園畢業了。

今年,對艾比露比外文書店最大的大事是,我們書店的兩支台柱之一,Abby從幼稚園畢業了,

兩個月後,即將就讀街尾的松山國小,當小一新鮮人。

艾比露比外文書店的命名是以我的兩個女兒的名字Abby和Ruby所命名。

書店的營業時間,我的故事場次,課程內容年齡規劃,書店女性思維經營走向,都與她們倆的成長作息,息息相關。

但這是我的決策,並不是我宿命!

前陣子向大家宣布艾比露比星期天不開店,以及故事時間改為每單週六舉行,主要原因是因為我想把假日留給自己的孩子。

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"現在很多家長為了孩子讀書,很多老師為了教學進修,我站在推廣圖畫書閱讀的終極任務,還是希望每個人為自己而讀。"

無意間讀到賴嘉綾老師為某次繪本讀書會分享所做的引言,深受感動。

自上星期在臉書上公告因為父親的病情無法定時開課或固定店裡的會員故事時間,幾個朋友私訊關心,除了問父親的病情外,

也關心一間不開"活動"的書店,怎麼經營的下去?

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來星巴克工作,趕稿,等Abby下課。

以前總覺得星巴克一杯咖啡將近200元很貴,但當了老板,開始會計算成本開銷與投資報酬率後,發現星巴克一杯咖啡和點心將近200元,非常超值。因為只要花200元,就可以有三小時的冷氣,商務氛圍,好喝的咖啡,優良的環境,乾淨的廁所,禮貌不喧嘩的鄰座客人。Abby下課後還可以來這吃甜點喝飲料,寫作業,閱讀"一年級鮮事多“等爸爸接。只要花200元就可以有以上的服務,很超值,平均一小時不到65元,就可以有很棒的環境。

實體書店不也是如此嗎?我們的書店有官網,有店面,幾乎每本繪本都有展示書,有冷氣,有專人服務,有書籍介紹,有售後退換貨服務,有教育訓練,有專業咨詢偶爾還有為了與孩子同樂的免費故事時間。我們雖然不能替您節省過多的金錢,但卻能為您節省寶貴的時間。

如果您用一般低價團購,低價大型書店,低價盜版書的標準來衡量我們略高的書價,那不但對我們是種侮蔑,同時也是賤踏書本身的價值。

人生苦短,不應該將寶貴的時間浪費在比價,等跟團,當團購主賺團購差價這種蠅頭小利上,因為您值得過更有意義,更有價值的人生。會算時間成本的人,是不會為了蠅頭小利來苛刻自己。比爾蓋茲應該不會為了省幾百元搞團購,因為他一秒鐘的產值是200美金。

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(照片會說話:老公負責抱娃兒,老婆負責風華絕代,正港女人心中的真男人)

 

這幾天陸續接到媽媽們報名書店女性講座的詢問,會詢問,表示您對這幾個講座議題有興趣,而以下的問題,只是壓死駱駝的最後一根稻草。

這根稻草是:可以帶小孩嗎?
我斬釘截鐵地回答:當然不行,至少在會議室裡不行!

說是怕影響會議進行,怕影響演講品質,那倒不至於,因為孩子大吵大鬧,大不了自己把孩子帶出去安撫就是了,聽多少算多少,影響不大。只是因為演講長達兩小時,很少有小孩耐著住性子,要孩子乖乖坐在座位上兩個小時,不能吵也不能鬧,未免太殘忍。如果容忍他在會議室裡小吵小鬧,對講師殘忍,對其他排除萬難找到人顧小孩的媽媽,也殘忍!

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